De Vereende verstevigt haar maatschappelijke vangnetfunctie in sterk jubileumjaar
Den Haag, 28 mei 2026 – De Vereende kijkt terug op een sterk 2025. In het jaar waarin de organisatie haar 85-jarig bestaan vierde, bevestigde zij opnieuw haar mooie positie als maatschappelijke vangnetverzekeraar in Nederland. In een verzekeringsmarkt waarin acceptatie steeds meer datagedreven en risicoselectief wordt, blijft de Vereende verzekeringsoplossingen bieden voor mensen en bedrijven die ergens anders niet terechtkunnen.
De Vereende realiseerde in 2025 een nettowinst van € 4,3 miljoen en sloot het jaar af met een solvabiliteitsratio van 232%. Daarmee is de organisatie financieel gezond en in staat te investeren in dienstverlening, digitalisering en haar maatschappelijke opdracht.
2025 stond bovendien in het teken van meerdere jubilea: naast 85 jaar de Vereende vierden ook BAVAM, het Waarborgfonds Motorverkeer en het Nederlands Bureau hun 60-jarig bestaan.
Maatschappelijke rol blijft onverminderd relevant
De Vereende ziet dat de druk op solidariteit in de verzekeringsmarkt verder toeneemt. Door verfijnde premiedifferentiatie, strengere acceptatiecriteria en de groeiende inzet van data en AI raken bepaalde groepen steeds moeilijker verzekerbaar. Juist daar vervult de organisatie haar rol als vangnetverzekeraar.
De bekendheid van de Vereende als specialist in complexe en moeilijk verzekerbare risico’s nam in 2025 verder toe, met als een van de hoogtepunten het verzekeren van de zelfrijdende bussen op Rotterdam-The Hague Airport. Daarmee onderstreept de organisatie haar maatschappelijke betekenis binnen het Nederlandse verzekeringsstelsel.
Financieel solide
Met een resultaat na belasting van € 4,3 miljoen sloot de Vereende het jaar 2025, voor het zesde achtereenvolgende jaar, positief af. De netto combined ratio bedroeg 91% en de solvabiliteitsratio kwam uit op 232%, ruim boven de interne norm.
Deze sterke financiële positie biedt ruimte om te blijven investeren in een toekomstbestendige organisatie en in betaalbare oplossingen voor klanten met verhoogde risico’s.
Kostenbeheersing ondersteunt betaalbaarheid
Ondanks stijgende kosten vanuit regelgeving, compliance en IT wist de Vereende het onderliggende kostenniveau verder terug te brengen. Efficiëntere processen, verdere digitalisering en datagedreven sturing droegen hieraan bij.
Voor de Vereende is kostenbeheersing meer dan een bedrijfseconomische opgave. Het is direct verbonden aan de betaalbaarheid van verzekeringen voor klanten die vaak weinig alternatieven hebben in de markt.
Recordniveau klanttevredenheid bevestigt maatschappelijke meerwaarde
In 2025 bereikte de klanttevredenheid het hoogste niveau sinds de start van de metingen. Intermediaire producten werden gewaardeerd met een 7,4 en BAVAM behaalde een score van 8,3. Deze resultaten onderstrepen dat de Vereende haar maatschappelijke vangnetrol weet te combineren met persoonlijke dienstverlening en passende oplossingen voor complexe risico’s.
Ook de BAVAM-portefeuille ontwikkelde zich positief. Na enkele jaren van lichte daling liet de portefeuille weer groei zien, met een stijging van de verdiende premie van circa 7%. Gerichte commerciële activiteiten, inhoudelijke positionering en het 60-jarig jubileum droegen bij aan een grotere zichtbaarheid van BAVAM als specialist in beroepsaansprakelijkheid.
Investeren in preventie en terugkeer naar de reguliere markt
De Vereende blijft inzetten op preventie en op het tijdelijk houden van haar vangnetfunctie. Met het VereendeVertrekPlan maken adviseur en klant afspraken over de stappen die nodig zijn om terugkeer naar de reguliere verzekeringsmarkt mogelijk te maken.
Daarnaast investeerde de organisatie in preventie-initiatieven op onder meer het gebied van verkeersveiligheid en brandpreventie. Ook kregen de financiële situaties van klanten met betalingsproblemen meer prioriteit door acties op het gebied van sociaal incasseren.
Verdere stappen in digitalisering en AI
In 2025 zette de Vereende verdere stappen in haar digitale transformatie en versterkte zij het data-gedreven werken door verbeterde dashboards en een bredere beschikbaarheid van data. Daarnaast werd gewerkt aan de verantwoorde inzet van AI-toepassingen binnen de organisatie.
Ook lanceerde de Vereende een volledig vernieuwde en beter toegankelijke website, ontwikkeld vanuit het perspectief van klanten en adviseurs.
Sterke organisatiebasis
De Vereende werd in 2025 opnieuw gecertificeerd als Great Place to Work, voor het vijfde jaar op rij met een score van 8,0. Het ziekteverzuim bereikte daarbij een historisch laag niveau.
Door blijvende investeringen in leiderschap, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid beschikt de organisatie over een stabiele basis voor de uitvoering van de strategie 2024-2027.
Vooruitblik 2026
Voor 2026 verwacht de Vereende een stabiel premievolume. Tegelijkertijd ziet de organisatie dat maatschappelijke en technologische ontwikkelingen de druk op solidariteit verder vergroten.
De focus ligt daarom op verdere versterking van het fundament van de organisatie met strategische IT-projecten, versnelling van data- en AI-toepassingen, business development en blijvende aandacht voor betaalbaarheid en toegankelijkheid van verzekeringen.
De Vereende blijft daarmee doen waar zij al 85 jaar voor staat: verzekerbaarheid mogelijk maken waar de markt ophoudt.
Lees hier het jaarverslag
Noot voor redactie:
Contactpersoon: Carola Wijkamp-Hermsen – Directievoorzitter
telefoonnummer secretariaat: 070-3408165
e-mail: marketing@vereende.nl